輪廓標廠家可以通過一些工具來幫助自己進行選擇，如對可能的新業務進行逐項評估，輪廓標廠家評估的維度主要分為兩類：業務市場吸引力可以從市場規模、業務增長、盈利性、競爭程度等方面進行評估，戰略匹配度分析則可以從輪廓標廠家對業務的熟悉程度、人才儲備、與戰略目標是否一致、資源支持程度的大小等方面進行評估。本文源自輪廓標廠家http://m.ntsc.com.cn/。